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       优良的餐饮连锁特许商应该具有组织合理、职能清晰、科学有效的经营管理组织,使各连锁店能够有效运转。具体可从以下几个方面进行评价:是否拥有健全的财务管理系统,完善的人力资源管理体系,新产品研发与-能力,完善的物流配送系统,整体营运管理与-体系,以及-、科学、标准化且可粘贴的产品生产管理支持体系等。餐饮加盟店选址:位于商店街的店铺由于该地区的顾客来自不同地方,且这些人的目的性很强,就是为了购物,所购买的多是挑选性较强的商品,故这个区域适合于经营一些较为商档的商品,如服装、电器、钟表及餐厅等。




       其-的支持应有:1,地区市场商圈选择。2,人员配备与-;3,地区市场产品定位与地域性产品开发;4,业前培训;5,开业准备。主要优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到-,而且使无形资产迅速提升。所谓“地区市场商圈选择”支持,包括:提供如协助加盟者完成所在地的商圈调查;提供给加盟者适当的商圈区隔保障;餐饮连锁特许商在针对-商圈多点加盟时,在同区域增加新点应提供迁店保障;为加盟者预留同行业竞争出现时的竞争保障空间等。




       加盟连锁有规模,可以在货源上降低成本,二来连锁更能强化特色而不用-被竞争--。特色餐饮店具有特色的莱品或装修很容易-,形成品牌效应,省去额外的宣 传费用,  开家特色餐饮店,因为在市场上做到了有所不一样,所以对于项目来说,整体的经营就会便轻松不少,再者,大家都知道特色是项目的制胜点,在激烈的竞争中,还能做到时时更新产品,与普通餐饮店不一样,长期收益自然不是一件难事。我个人认为做餐饮店如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就无法品味成功的喜悦和充实感。




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